Miksi vesikuppitehdas ei ole paras tapa tyydyttää sähköistä kaupankäyntiä ja rajat ylittävää verkkokauppaa?

Lähes kymmenen vuotta vesikuppeja valmistaneena tehtaana olemme kokeneet monia taloudellisia piirteitä varhaisesta OEM-tuotannosta oman brändimme kehittämiseen, fyysisen myymälätalouden voimakkaasta kehityksestä verkkokauppatalouden nousuun. Jatkamme myös yhtiön tuotannonohjauksen ja myyntimenetelmien sopeuttamista markkinatalouden muutoksiin. Etenkin viime vuosina verkkokauppatalouden kehitys on ohittanut fyysisen kauppatalouden. Olemme myös tehneet paljon säätöjä vastaamaan verkkokaupan kauppiaiden tarpeita. , mutta ajan mittaan huomaamme, että kysynnän ja tarjonnan suhde tehtaiden ja sähköisen kaupankäynnin kauppiaiden tai rajat ylittävien verkkokauppakauppiaiden välillä ei ole välttämättä sopivin.

kierrätetty vesipullo

Miksi vesikuppitehdas ei ole paras tapa tyydyttää sähköistä kaupankäyntiä ja rajat ylittävää verkkokauppaa?

Kuten kaikki tiedämme, verkkokaupan tuotteiden myyntihinnat ovat alhaisemmat kuin fyysisten liikkeiden hinnat. Tämä johtuu siitä, että verkkokauppiaiden myyntitapa eliminoi joitain välilinkkejä, joista tärkein on tavaran saaminen suoraan tehtaalta. Tämä johtaa siihen, että verkkokaupan myyntihinta on alhaisempi kuin fyysisten myymälöiden.

Verkkokauppiaana on kuitenkin yleinen ilmiö, että yksittäisen tuotteen ostovolyymi on pieni. Samalla valmistajien on täytettävä tavarat nopeasti. Varsinkin viimeisen kahden vuoden aikana rajat ylittävän sähköisen kaupankäynnin lisääntyessä tämä tilanne on tullut entistä selvemmäksi. Ostoksia on monenlaisia, yksittäisiä tuotteita on pieniä määriä ja ostotiheys on suuri. Nämä olosuhteet tekevät useimpien vesikuppitehtaiden yhteistyökyvyttömyyden.

Tuotantokustannukset ovat kaikkien tehtaiden ongelma. Paras tapa vähentää tuotantokustannuksia on lisätä tuotantoa mahdollisimman paljon samassa ajassa. Tuotannossa pienten erätilausten tuottamiseen käytetty aika ei ole paljon pienempi kuin suurten erätilausten, mikä aiheuttaa tuotantokustannusten räjähdysmäisen kasvun; jos tehdas haluaa varmistaa, että kustannukset pysyvät ennallaan, on olemassa varastoruuhkan riski. Suurin osa tehtaista keskittyy edelleen tuotantoon ja kehitykseen, ja vain muutamalla tehtaalla on täydellinen myyntijärjestelmä ja vahva myyntitiimi. Joten luulen, että jos jompaakumpaa näistä kahdesta ei voida muuttaa, vesikuppitehdas ei ole verkkokauppa tai rajat ylittävä verkkokauppa. paras toimitusreitti.


Postitusaika: 02.04.2024